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lumièrePapier

Tenue de livres

Une vision claire et à jour de ta santé financière

La tenue de livres est souvent repoussée… jusqu’à ce qu’elle devienne urgente.

Notre rôle : T'accompagner à mettre de l'ordre dans tes chiffres et améliorer tes suivis afin d'éviter les pénalités dues aux retards.

 

Nous assurons une tenue de livres rigoureuse et structurée, adaptée aux OBNL, PME et travailleurs autonomes du Québec, afin que tu puisses prendre des décisions éclairées, en toute confiance.

Ce que nous prenons en charge

  • Facturation et suivi des comptes clients

  • Gestion des fournisseurs

  • Traitement de la paie

  • Organisation et mise à jour des données financières

  • Préparation des documents pour votre expert-comptable

Bureau du département
Expert comptable

Ce service est idéal pour toi si...

  • Tu es à la tête d'une PME en croissance au Québec.

  • Tu diriges un Organisme ou PME sans service de tenue de livres.

  • Tu portes trop de chapeaux dans ton entreprise.

  • Tu es gestionnaire et tu veux structurer sans embaucher à l’interne.

  • Tu dois trouver un remplacement rapidement pour la personne qui est en poste.

Des résultats concrets et mesurables

  • Données financières à jour et fiables

  • Meilleure compréhension de votre santé financière

  • Réduction des erreurs et des délais

  • Fins de mois (et fins d’année) beaucoup plus sereines

 

➡️ C’est le service essentiel si tu veux sauver du temps au quotidien et surtout lors des déclarations et remises aux instances gouvernementales. Et dès le jour 1, tu peux déjà concentrer toute ton attention à ton projet de croissance. En une semaine, tu verras ton quotidien plus harmonieux et fluide.

Quel plaisir de travailler avec Yemina! Elle est toujours à l'écoute de nos besoins et elle se montre toujours disponible...  extrêmement réactive, efficace et professionnelle. N'hésitez pas à la contacter, vous ne serez pas déçu!

Laurie M.

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ÉTAPES SIMPLES

réunion

1.  Analyse et Diagnostic

Tout débute par une rencontre sans frais.
Un moment pour comprendre ta réalité, tes enjeux et ce qui te fait perdre du temps au quotidien.

On identifie ensemble :

  • les irritants

  • les pertes d’efficacité

  • les blocages dans tes méthodes de travail ou ton environnement numérique.

Moment de collaboration au bureau

2.  Plan stratégique

Ici, on passe à l’essentiel.
On transforme ce que tu vis sur le terrain en plan d’action structuré et priorisé.

On te propose une solution :

  • alignée sur tes objectifs d’affaires

  • adaptée à tes outils

  • pensée pour simplifier, pas complexifier

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3.  Implémentation & Mesure d'impact

On ne s’arrête pas à l’implantation.
On évalue les progrès à l’aide d’indicateurs clairs, concrets et pertinents.

 

Cette étape permet de :

  • mesurer les gains d’efficacité

  • valider les changements dans les pratiques de travail

  • ajuster les actions au besoin

 

L’objectif est de maintenir un impact réel et durable.

Développe ton entreprise avec ces trucs et astuces essentiels

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